Tư vấn giám sát triển khai dự án CNTT

{"default_contact":"Liên hệ","default_notification":"Thông báo","default_redirect_click":"Nhấn vào đây nếu đợi quá lâu.","default_fullname":"Họ và tên","default_email":"Email","default_address":"Địa chỉ","default_phone":"Điện thoại","default_send":"Gởi đi","default_reset":"Làm lại","default_select_all":"Chọn tất cả","default_captcha":"Mã bảo vệ","default_input_captcha":"Nhập vào mã bảo vệ","default_contact_send_success":"Bạn đã gởi liên hệ thành công","default_contact_send_false":"Bạn đã gởi liên hệ thất bại","default_back_page_home":"Quay về trang chủ","product_sort_name_asc":"Sắp xếp theo tên (A-Z)","product_sort_name_desc":"Sắp xếp theo tên (Z-A)","product_sort_price_asc":"Sắp xếp theo giá (Nhỏ -> Lớn)","product_sort_price_desc":"Sắp xếp theo giá (Lớn -> Nhỏ)","product_sort_price_sale_asc":"Sắp xếp theo khuyến mãi (Không -> Có)","product_sort_price_sale_desc":"Sắp xếp theo khuyến mãi (Có -> không)","key_option_product_discount":"Sản phẩm khuyến mãi","key_option_product_new":"Sản phẩm mới","key_option_product_special":"Sản phẩm đặt biệt","key_option_product_hot":"Sản phẩm Hot","key_option_news_new":"Tin mới","key_option_news_highlight":"Tin nổi bật","key_option_news_special":"Tin đặc biệt","key_option_news_hot":"Tin hot","key_option_classified_news_highlight":"Tin rao nổi bật","default_newsletter_thanks":"Cảm ơn bạn đã đăng ký trên hệ thống của chúng tôi","error_email_exists":"Email đã tồn tại trong hệ thống","error_email_not_exists":"Email không tồn tại trong hệ thống","error_email_invalid":"Địa chỉ email phải đúng cú pháp, ví dụ: info@tenmien.vn!","member_change_info_success":"Thông tin thay đổi thành công.","member_change_info_fail":"Thay đổi thông tin thất bại.","member_change_password_success":"Mật khẩu thay đổi thành công","member_change_password_fail":"Mật khẩu thay đổi thất bại","member_login_success":"Bạn đã đăng nhập thành công","member_register_success":"Đăng ký tài khoản thành công","member_register_fail":"Đăng ký tài khoản thất bại","member_send_password_new_mail_success":"Mật khẩu mới đã gửi về email đăng ký!","member_send_password_new_fail":"Lấy lại mật khẩu thất bại","error_account_not_found":"Không tìm thấy tài khoản trong hệ thống.","error_limit_login":"Bạn đã nhập sai vượt quá số lần quy định. Vui lòng đăng nhập lại sau:","error_username_required":"Bạn vui lòng nhập tên truy cập","error_username_not_exists":"Tên truy cập không tồn tại.","error_username_space":"Tên truy cập không được chứa khoảng trắng","error_username_exists":"Tên truy cập đã tồn tại","error_account_block":"Tài khoản đã bị khóa","error_password_not_exists":"Mật khẩu bạn nhập không chính xác.","error_password_required":"Bạn vui lòng nhập mật khẩu","error_password_not_regex":"Mật khẩu phải chứa ít nhất 6 ký tự. Bao gồm chữ in hoa, chữ thường và số.","error_password_old_required":"Nhập vào mật khẩu hiện tại của bạn","error_password_old_invalid":"Mật khẩu cũ không đúng","error_password_confirm_invalid":"Mật khẩu phải chứa ít nhất 6 ký tự. Bao gồm chữ in hoa, chữ thường và số.","error_register_is_login":"Bạn đã đăng nhập vào hệ thống. Vui lòng đăng xuất để thực hiện tính năng này","page_login":"Đăng nhập","error_fullname_required":"Bạn vui lòng nhập họ tên","error_fullname_max_length":"Họ tên Không vượt quá 55 ký tự","error_address_max_length":"Địa chỉ không vượt quá 150 ký tự","error_email_required":"Bạn vui lòng nhập email","error_content_required":"Bạn vui lòng nhập nội dung","error_content_max_length":"Nội dung gửi không được vượt quá 5000 ký tự","error_phone_required":"Bạn vui lòng nhập số điện thoại","error_phone_syntax":"Số điện thoại phải đủ 8 số hoặc lớn hơn, ví dụ: 19009477, 0967897890, 0286253737, ...","error_phone_exists":"Số điện thoại đã tồn tại trong hệ thống","error_captcha_required":"Bạn vui lòng nhập mã bảo vệ","error_captcha_invalid":"Mã bảo vệ không đúng","error_token_csrf_invalid":"Token không hợp lệ","time_invalid":"Thời gian không hợp lệ","forms_required":"Trường này là bắt buộc","forms_send_success":"Bạn đã gửi thông tin đăng ký thành công","forms_send_false":"Bạn đã gửi thông tin đăng ký thất bại","forms_undefined":"Không xác định được biểu mẫu","authentication_otp":"Xác thực OTP","authentication_otp_note":"Vui lòng kiểm tra điện thoại để lấy mã Xác thực.","error_limit_send_authentication_phone":"Quý khách đã đạt đến giới hạn xác thực số điện thoại.","error_time_resend_authentication_phone":"Chưa đến thời gian gửi lại.","send_code_otp_success":"Gửi mã OTP thành công","send_code_otp_error":"Gửi mã OTP thất bại","authentication_phone":"Xác thực số điện thoại","authentication_enter_code":"Nhập mã xác thực","authentication":"Xác thực","authentication_phone_re_send":"Gửi lại","authentication_phone_success":"Xác thực điện thoại thành công","verify_success":"Xác minh thành công","titile_authentication_phone_success":"Xác thực thành công","authentication_phone_error":"Xác thực điện thoại thất bại","warning_custom_no_authentication_phone":"Quý khách chưa xác thực số điện thoại","warning_phone_number_you_have_verified":"Số điện thoại của bạn đã xác minh","error_customer_access_page_here":"Quý khách chưa được truy cập trang này","skip_authenction":"Bỏ qua xác thực","error_enter_phone_invalid":"Khách hàng vui lòng nhập số điện thoại hợp lệ","error_info_invalid":"Thông tin không hợp lệ","error_code_verify_required":"Vui lòng nhập mã xác thực OTP","save_info_failed":"Lưu thông tin thất bại","save_info_success":"Lưu thông tin thành công","news":"Tin Tức","back_to_home":"Quay lại trang chủ","content_404":"Xin lỗi! Trang bạn đang tìm kiếm không tồn tại.","mail_welcome":"Xin chào: Anh\/Chị","best_regards":"Trân trọng,","admin_website":"Ban quản trị","lost_password_subject":"Yêu cầu mật khẩu mới cho tài khoản!","lost_password_info":"Chúng tôi vừa nhận được yêu cầu khôi phục mật khẩu từ phía bạn. Vui lòng nhấn vào","lost_password_link":"đường dẫn","lost_password_active":"sau để kích hoạt mật khẩu mới.","news_password":"Mật khẩu mới:","account":"Tài khoản:","lost_password_contact":"Nếu Anh\/chị có bất kỳ câu hỏi nào, xin liên hệ với chúng tôi qua mail","product":"Sản phẩm","service":"Dịch vụ","onepay_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán OnePay.vn","product_payment_onepay":"Thanh toán OnePay","product_payment_onepay_atm":"OnePay cổng nội địa","product_payment_onepay_int":"OnePay cổng quốc tế","napas_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Napas","product_payment_napas":"Thanh toán NaPas","product_payment_napas_atm":"Thanh toán NaPas nội địa","product_payment_napas_int":"Thanh toán NaPas quốc tế","product_payment_sacombank":"Thanh toán qua Sacombank","paypal_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Paypal.com","product_payment_paypal":"Thanh toán PayPal","error_money_limit":"Số tiền lớn hơn mức cho phép của Paypal vui lòng chọn phương thức thanh toán khác","cart_paypal_express":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Paypal Express","vnpay_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán Vnpayment.vn","product_payment_vnpay":"Thanh toán VNPAY","zalopay_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán ZaloPay","product_payment_zalopay":"Thanh toán ZaloPay","product_payment_zalopay_app":"Thanh toán qua ví ZaloPay","product_payment_zalopay_atm":"Thanh toán ZaloPay cổng ATM","product_payment_zalopay_int":"Thanh toán ZaloPay cổng Visa\/MasterCard","error_zalopay_create_url_fail":"Tạo thanh toán qua ZaloPay thất bại. Vui lòng kiểm tra lại thông tin đơn hàng khi thanh toán.","zalopay_create_url_error":"ZaloPay tạo đơn hàng thất bại.","error_zalopay_payment_int":"Số tiền tối thiểu thanh toán qua cổng ZaloPay là 10.000đ","momo_cart":"Hệ thống sẽ chuyển qua cổng thanh toán MoMo","product_payment_momo":"Thanh toán qua ví MoMo","error_momo_create_url_fail":"Tạo thanh toán qua MoMo thất bại. Vui lòng kiểm tra lại thông tin đơn hàng khi thanh toán.","momo_create_url_error":"MoMo tạo đơn hàng thất bại.","error_momo_payment":"Số tiền tối thiểu thanh toán qua cổng MoMo là 1000đ","addon_video_relate":"Video liên quan","addon_video_empty":"Không có video thuộc chủ đề này","addon_video_error_notfound":"Không tìm thấy video trên hệ thống"}

{"id":39509,"name":"Tư vấn giám sát triển khai dự án CNTT","desc":"Tư vấn gi&aacute;m s&aacute;t triển khai dự &aacute;n CNTT theo quy định của Nghị định 73\/2019\/NĐ-CP v&agrave; Th&ocirc;ng tư 24\/2020\/TT-BTTTT<\/p>\n","content":"","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/dich-vu\/dang-ky-doanh-nghiep-tai-nha.jpg?t=1753018244","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/dich-vu\/dang-ky-doanh-nghiep-tai-nha.jpg?t=1753018233","tags":["Tư vấn doanh nghiệp"],"count_view":0,"seo_name":"tu-van-doanh-nghiep","date_update":0,"date_created_format":1699020830,"meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","price":false,"price_final":false,"icon_svg":"<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512.000000 512.000000\" preserveAspectRatio=\"xMidYMid meet\">\n\n<g transform=\"translate(0.000000,512.000000) scale(0.100000,-0.100000)\" fill=\"#000000\" stroke=\"none\">\n<path d=\"M393 5026 c-168 -41 -306 -184 -342 -354 -14 -68 -15 -937 -1 -1013\n30 -163 184 -327 333 -354 l37 -7 0 -158 c0 -144 2 -160 21 -184 15 -19 29\n-26 56 -26 33 0 50 14 218 180 l181 180 518 -2 518 -3 18 -48 c39 -102 128\n-186 231 -218 53 -17 93 -19 314 -19 240 0 254 1 279 21 34 27 36 77 3 107\n-23 21 -30 22 -275 22 -206 0 -260 3 -290 16 -43 18 -88 58 -108 97 l-15 27\n54 0 c214 0 408 162 446 374 6 34 11 183 11 343 l0 283 663 0 664 0 44 -23\nc24 -13 58 -43 74 -66 l30 -43 3 -416 c3 -469 3 -472 -68 -536 -38 -35 -92\n-56 -141 -56 -14 0 -35 -10 -47 -23 -20 -21 -22 -34 -22 -127 l0 -103 -129\n126 -129 127 -247 0 c-138 0 -254 -4 -264 -10 -10 -5 -24 -22 -30 -39 -10 -24\n-10 -34 3 -59 8 -16 23 -32 31 -36 9 -3 112 -6 228 -6 l211 0 181 -180 c156\n-155 185 -180 212 -180 17 0 41 9 54 19 23 19 24 25 27 183 l3 164 64 28 c74\n32 154 110 188 183 22 47 22 56 22 503 l0 455 -26 56 c-36 76 -86 129 -161\n170 l-63 34 -687 3 -688 3 0 83 c0 113 -14 178 -55 262 -60 122 -179 215 -313\n243 -79 17 -1769 14 -1839 -3z m1879 -169 c65 -32 121 -89 152 -156 21 -45 21\n-57 21 -536 l0 -490 -24 -53 c-32 -71 -115 -147 -183 -167 -44 -13 -151 -15\n-720 -15 -470 0 -676 -3 -691 -11 -12 -6 -75 -63 -139 -127 l-118 -117 0 102\nc0 128 -9 142 -100 155 -115 15 -195 71 -248 171 l-27 52 0 490 c0 458 1 493\n19 539 21 56 84 129 130 153 81 42 74 42 991 40 l880 -2 57 -28z\"><\/path>\n<path d=\"M571 4604 c-34 -43 -26 -86 20 -109 24 -13 133 -15 728 -15 492 0\n707 3 724 11 24 11 47 47 47 73 0 7 -9 25 -21 40 l-20 26 -729 0 -729 0 -20\n-26z\"><\/path>\n<path d=\"M575 4216 c-32 -32 -32 -70 0 -101 l24 -25 721 0 721 0 26 26 c20 20\n24 31 19 57 -13 66 36 62 -762 65 l-725 2 -24 -24z\"><\/path>\n<path d=\"M571 3814 c-12 -15 -21 -37 -21 -50 0 -28 30 -61 62 -69 13 -3 183\n-5 379 -3 335 3 358 4 378 22 27 25 28 79 1 106 -19 19 -33 20 -399 20 l-380\n0 -20 -26z\"><\/path>\n<path d=\"M330 2817 c-90 -25 -163 -89 -204 -176 -19 -42 -21 -68 -24 -293 -4\n-287 4 -365 51 -460 l33 -67 -46 -34 c-26 -19 -61 -57 -79 -83 -57 -86 -61\n-117 -61 -434 0 -276 1 -288 21 -314 28 -36 80 -36 108 0 20 26 21 39 21 309\nl0 283 28 52 c20 39 39 59 72 78 l46 25 71 -35 c95 -48 192 -64 285 -49 63 10\n167 51 210 83 40 29 77 -9 285 -284 109 -145 212 -278 230 -296 l31 -32 286 0\nc311 0 322 -2 365 -56 29 -37 29 -121 0 -158 -44 -55 -49 -56 -424 -56 -291 0\n-351 2 -376 15 -18 10 -98 107 -208 254 -99 131 -187 241 -196 245 -32 12 -62\n6 -83 -17 -41 -43 -31 -65 113 -257 l135 -179 0 -326 0 -325 -435 0 -435 0 0\n229 c0 209 -2 231 -19 252 -26 32 -86 32 -112 0 -18 -21 -19 -45 -19 -303 l0\n-279 25 -24 24 -25 2511 0 2511 0 24 25 25 24 0 279 c0 258 -1 282 -19 303\n-26 32 -86 32 -112 0 -17 -21 -19 -43 -19 -252 l0 -229 -435 0 -435 0 0 325 0\n325 135 180 c145 194 155 218 112 258 -23 22 -51 27 -81 16 -9 -3 -97 -114\n-196 -245 -109 -144 -192 -245 -210 -254 -24 -13 -86 -15 -375 -15 -375 0\n-380 1 -424 56 -29 37 -29 121 0 158 43 54 54 56 365 56 l286 0 31 33 c18 17\n121 150 230 294 127 170 208 268 228 278 30 16 33 15 112 -24 153 -76 293 -77\n440 -3 l71 35 46 -25 c33 -19 52 -39 73 -78 l27 -52 0 -283 c0 -270 1 -283 21\n-309 28 -36 80 -36 108 0 20 26 21 38 21 314 0 317 -4 348 -61 434 -18 26 -53\n64 -79 83 l-46 34 33 67 c47 95 55 173 51 460 -3 247 -3 247 -31 304 -32 65\n-89 121 -156 152 -43 20 -62 21 -291 21 -179 0 -255 -4 -283 -13 -58 -21 -129\n-83 -162 -143 l-30 -54 -3 -288 c-3 -308 1 -357 43 -442 l25 -50 -41 -34 c-22\n-18 -130 -152 -240 -297 l-200 -264 -149 0 -150 0 0 173 c0 94 -5 188 -10 208\n-25 89 -132 194 -263 257 -71 34 -77 39 -72 62 21 106 26 209 23 508 l-3 334\n-29 24 -29 25 -336 -3 c-296 -3 -341 -5 -375 -21 -67 -30 -122 -83 -155 -149\nl-31 -61 0 -286 c0 -225 3 -299 15 -346 15 -58 11 -74 -18 -75 -5 0 -39 -18\n-76 -40 -83 -50 -149 -112 -187 -176 -29 -49 -29 -50 -32 -241 l-4 -193 -148\n0 -149 0 -200 264 c-110 145 -218 279 -240 297 l-41 34 25 50 c42 85 46 134\n43 442 l-3 288 -30 54 c-33 59 -77 100 -145 134 -42 21 -60 22 -275 24 -161 2\n-244 -1 -275 -10z m500 -160 c58 -31 80 -74 80 -159 0 -37 -4 -69 -9 -73 -20\n-12 -94 9 -147 41 -104 62 -139 42 -160 -91 -24 -144 -75 -221 -166 -246 -45\n-12 -155 -6 -171 10 -5 5 -7 102 -5 217 4 241 9 262 88 302 42 21 57 22 246\n22 190 0 203 -1 244 -23z m2048 -84 l3 -103 -331 0 -330 0 0 48 c0 64 27 111\n80 139 43 23 49 23 309 21 l266 -3 3 -102z m1902 85 c33 -17 51 -35 68 -68 21\n-42 22 -57 22 -247 0 -111 -4 -204 -9 -207 -21 -14 -129 -17 -169 -7 -91 25\n-142 102 -166 246 -21 133 -56 153 -160 91 -58 -35 -132 -54 -149 -37 -5 5 -8\n42 -6 83 5 85 23 117 84 148 36 18 59 20 240 20 188 0 204 -1 245 -22z m-1903\n-485 c-6 -188 -18 -226 -101 -309 -72 -72 -136 -99 -236 -98 -130 1 -254 87\n-299 210 -18 46 -21 78 -21 199 l0 145 331 0 331 0 -5 -147z m-2040 106 c29\n-6 58 -7 63 -4 6 4 10 -39 10 -119 0 -101 -4 -136 -20 -180 -46 -121 -171\n-210 -299 -210 -83 0 -156 24 -211 71 -45 39 -100 108 -100 127 0 7 29 11 83\n11 106 0 173 24 243 88 55 50 108 141 120 204 6 31 9 34 33 28 14 -4 49 -11\n78 -16z m3557 -13 c12 -63 65 -153 120 -203 70 -64 137 -88 244 -88 53 0 82\n-4 82 -11 0 -19 -55 -88 -100 -127 -55 -47 -128 -71 -211 -71 -128 0 -253 89\n-299 210 -16 44 -20 79 -20 178 0 113 2 124 18 120 9 -2 44 2 77 10 85 19 82\n19 89 -18z m-2160 -533 c102 -92 250 -136 385 -113 87 14 189 64 250 120 24\n22 50 40 58 40 28 0 156 -72 200 -113 70 -65 73 -74 73 -260 l0 -164 -58 -6\nc-102 -9 -189 -73 -232 -170 -26 -58 -28 -157 -6 -211 l15 -36 -359 0 -359 0\n15 36 c22 54 20 153 -6 211 -43 97 -130 161 -232 170 l-58 6 0 164 c0 183 3\n193 67 256 31 29 172 115 192 117 1 0 26 -21 55 -47z m1716 -1283 l0 -220\n-1390 0 -1390 0 0 220 0 220 1390 0 1390 0 0 -220z\"><\/path>\n<\/g>\n<\/svg>","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/tu-van-doanh-nghiep","title_page":"Dịch vụ","relate_object_id":39509,"company_logo":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/files\/hiuojbhk.jpg?t=1753018239","company_name":"irisco.vn","company_email":"irisco.vn@gmail.com","company_phone":"0828978988","company_address":"21\/8\/73 Lê Công Phép, Phường An Lạc, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam","company_fax":"","date_now":1761036433,"company_tags":["IRIS","IRISCO","Iris consulting"],"search_keyword":null,"facebook_comment":"https:\/\/irisco.vn\/tu-van-doanh-nghiep","breadscrumb":[{"url":"https:\/\/irisco.vn","name":"Trang chủ","icon":"","active":false},{"url":"https:\/\/irisco.vn\/dich-vu","name":"Dịch vụ","icon":"","active":false},{"url":"https:\/\/irisco.vn\/tu-van-tai-chinh","name":"Tư vấn đấu thầu","icon":"","active":true}],"list_products_tmp":[],"list_section":[{"id":337281,"name":"SECTION-133127","seo_name":"#w30s-section-337281","url":"#w30s-section-337281"},{"id":337284,"name":"SECTION-133441","seo_name":"#w30s-section-337284","url":"#w30s-section-337284"},{"id":337307,"name":"SECTION-133501","seo_name":"#w30s-section-337307","url":"#w30s-section-337307"},{"id":337308,"name":"SECTION-133527","seo_name":"#w30s-section-337308","url":"#w30s-section-337308"},{"id":337285,"name":"SECTION-177047","seo_name":"#w30s-section-337285","url":"#w30s-section-337285"},{"id":337282,"name":"SECTION-133129","seo_name":"#w30s-section-337282","url":"#w30s-section-337282"},{"id":363479,"name":"SECTION-363479","seo_name":"#w30s-section-363479","url":"#w30s-section-363479"}],"type_page":19,"id_page":182545,"widget_8782391":{"content_data":{"content":"Close"}},"widget_8782392":{"content_data":{"content":"Đặt hẹn tư vấn"}},"widget_8782393":{"content_data":{"content":"menu"}},"widget_8782378":{"content_data":[{"id":40665,"title":"American","code":"us","is_expires":false,"is_active":0},{"id":40236,"title":"Tiếng Việt","code":"vn","is_expires":false,"is_active":1}]},"widget_8782384":{"content_data":{"content":"Yêu thích"}},"widget_8782385":{"content_data":[]},"widget_8782387":{"content_data":{"content":""}},"widget_8782388":{"content_data":{"content":"Tìm kiếm"}},"widget_8782638":{"content_data":{"content":"Buy"}},"widget_8782643":{"content_data":{"content":"LIÊN HÊ TƯ VẤN"}},"widget_8782645":{"content_data":{"content":"Danh Mục Dịch Vụ\n"}},"widget_8782649":{"content_data":{"content":"Bài Viết Mới Nhất\n\n"}},"widget_8782658":{"content_data":{"content":"Tags\n\n"}},"widget_8782651":{"content_data":[{"id":611226,"name":"Tầm quan trọng của công nghệ trong việc quản trị nguồn nhân lực","desc":"C&aacute;c ngh&agrave;nh nghề kinh doanh tr&ecirc;n to&agrave;n cầu đ&atilde; chứng kiến sự thay đổi rất lớn trong suốt 20 năm qua. C&ocirc;ng nghệ đ&atilde; l&agrave;m thay đổi thế giới kinh doanh rất nhiều lần. Nhiều doanh nghiệp thậm ch&iacute; kh&ocirc;ng thể hoạt động m&agrave; kh&ocirc;ng c&oacute; sự hỗ trợ từ c&ocirc;ng nghệ. T&aacute;c động n&agrave;y được nh&igrave;n thấy trong gần như tất cả c&aacute;c lĩnh vực kinh doanh, bao gồm ở lĩnh vực quản trị nguồn nh&acirc;n lực, nơi m&agrave; c&ocirc;ng nghệ tiếp tục c&oacute; một t&aacute;c động đ&aacute;ng kể đến c&aacute;c hoạt động nh&acirc;n sự.<\/p>\n","content":"Ứng dụng của c&ocirc;ng nghệ trong quản trị nh&acirc;n sự<\/strong><\/p>\n\nQuản trị nguồn lực l&agrave; lĩnh vực m&agrave; c&aacute;c sự thay đổi trong c&ocirc;ng nghệ c&oacute; t&aacute;c động đến một c&aacute;ch mạnh mẽ. C&ocirc;ng nghệ đ&atilde; l&agrave;m thay đổi vai tr&ograve; của việc quản l&yacute; nguồn nh&acirc;n lực đến một mức độ lớn hơn. Ng&agrave;y c&agrave;ng c&oacute; nhiều chức năng trong bộ phận nh&acirc;n sự đang được thực hiện bằng c&aacute;ch tin học h&oacute;a để n&acirc;ng cao hiệu quả quản trị. C&ocirc;ng nghệ dựa tr&ecirc;n nền tảng Website cũng đang được sử dụng rộng r&atilde;i đối với hầu hết c&aacute;c nghiệp vụ th&ocirc;ng thường trong việc quản l&yacute; nh&acirc;n sự như chấm c&ocirc;ng, t&iacute;nh lương, quản l&yacute; th&ocirc;ng tin nh&acirc;n vi&ecirc;n,&hellip;<\/p>\n\nDựa v&agrave;o những &yacute; được đề cập ở tr&ecirc;n về sự c&ocirc;ng nghệ h&oacute;a cho c&aacute;c hoạt động quản trị nguồn lực, c&aacute;c chuy&ecirc;n vi&ecirc;n nh&acirc;n sự sẽ c&oacute; được nhiều thời gian hơn cho c&aacute;c vấn đề kh&aacute;c trong c&ocirc;ng việc của m&igrave;nh. C&ocirc;ng nghệ sẽ gi&uacute;p cho c&aacute;c tổ chức kinh doanh trong việc cải thiện được c&aacute;c phương ph&aacute;p quản l&yacute; thời gian của bộ phận nh&acirc;n sự của m&igrave;nh v&agrave; sau đ&oacute; n&acirc;ng cao hiệu quả c&ocirc;ng việc.<\/p>\n\n<img alt=\"\" src=\"\/datafiles\/33586\/upload\/images\/tin-tuc\/cong-nghe-phan-mem.jpg\" \/><\/p>\n\nT&aacute;c động của c&ocirc;ng nghệ l&ecirc;n c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n nh&acirc;n sự<\/strong><\/p>\n\nKhi c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin thiết lập được chỗ đứng của n&oacute; trong bộ phận nguồn nh&acirc;n sự, c&aacute;c chuy&ecirc;n vi&ecirc;n nh&acirc;n sự sẽ nắm bắt được c&aacute;c th&ocirc;ng tin r&otilde; r&agrave;ng, minh bạch, v&agrave; to&agrave;n diện hơn. Họ sẽ nhận biết được c&aacute;c khuynh hướng mới nhất trong hoạch định ch&iacute;nh s&aacute;ch, c&aacute;c hoạt động tuyển dụng trong ng&agrave;nh. Ngo&agrave;i ra, họ cần phải c&oacute; c&aacute;c th&ocirc;ng tin hiện h&agrave;nh về ph&aacute;p luật v&agrave; c&aacute;c quy định c&oacute; li&ecirc;n quan bởi v&igrave; điều n&agrave;y gi&uacute;p c&aacute;c chuy&ecirc;n vi&ecirc;n nh&acirc;n sự thể hiện được sự linh hoạt trong trường hợp c&oacute; những thay đổi kh&ocirc;ng &nbsp;dự kiến trước. Hơn nữa, những đặc t&iacute;nh n&agrave;y sẽ l&agrave;m tăng gi&aacute; trị v&agrave; sự đ&oacute;ng g&oacute;p của bộ phận nh&acirc;n sự cho tổ chức.<\/p>\n\nV&igrave; vậy, để bắt kịp với sự thay đổi luật li&ecirc;n tục, th&ocirc;ng tin phải lu&ocirc;n được cập nhật. C&ocirc;ng nghệ đ&atilde; cho ph&eacute;p c&aacute;c c&aacute;c c&ocirc;ng ty kết nối với internet để tương t&aacute;c với c&aacute;c chuy&ecirc;n gia trong ng&agrave;nh. N&oacute; đ&atilde; gi&uacute;p nhiều chuy&ecirc;n vi&ecirc;n nh&acirc;n sự trong việc thu thập th&ocirc;ng tin m&agrave; họ cần phải duy tr&igrave; để chứng minh c&aacute;c đặc t&iacute;nh mong muốn v&agrave; khả năng. Những bằng chứng n&agrave;y cũng cho thấy c&ocirc;ng nghệ đ&atilde; kh&ocirc;ng chỉ cho ph&eacute;p c&aacute;c chuy&ecirc;n gia nguồn nh&acirc;n lực để truy cập v&agrave; ph&acirc;n phối th&ocirc;ng tin m&agrave; c&ograve;n c&oacute; ảnh hưởng đến mong đến của họ.<\/p>\n","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/tin-tuc\/cong-nghe-phan-mem.jpg?t=1753018243","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/tin-tuc\/cong-nghe-phan-mem.jpg?t=1753018233","tags":["Nhân sự"],"count_view":226,"seo_name":"tam-quan-trong-cua-cong-nghe-trong-viec-quan-tri-nguon-nhan-luc","date_update":1698823324,"date_created_format":1698823324,"meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/tam-quan-trong-cua-cong-nghe-trong-viec-quan-tri-nguon-nhan-luc"},{"id":611225,"name":"Bạn có đang đầu tư đủ cho công nghệ nhân sự?","desc":"Khảo s&aacute;t mới do Towers Watson, c&ocirc;ng ty chuy&ecirc;n cung cấp dịch vụ tư vấn nh&acirc;n sự h&agrave;ng đầu của Mỹ, kết luận rằng trong khi nhiều c&ocirc;ng ty đang tập trung đầu tư c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin cho việc quản l&yacute; nh&acirc;n sự, nhiều c&ocirc;ng ty vẫn sử dụng giấy tờ để thực hiện c&aacute;c c&ocirc;ng việc nh&acirc;n sự.<\/p>\n","content":"Đầu tư to&agrave;n cầu trong c&ocirc;ng nghệ cho lĩnh vực HR của &nbsp;c&aacute;c c&ocirc;ng ty đang cho thấy kh&ocirc;ng c&oacute; dấu hiệu dừng lại, với gần 9 trong 10 phản hồi (88%) cho rằng họ c&oacute; &yacute; định d&agrave;nh số tiền tương tự hoặc nhiều hơn đầu tư cho c&ocirc;ng nghệ v&agrave; hệ thống nh&acirc;n sự trong năm nay so với năm ngo&aacute;i<\/p>\n\nĐ&acirc;y l&agrave; một trong những ph&aacute;t hiện quan trọng được nhấn mạnh trong năm 2015 của khảo s&aacute;t HR Service Delivery and Technology được thực hiện bởi Towers Watson.<\/p>\n\nTuy nhi&ecirc;n, cuộc khảo s&aacute;t cũng tiết lộ rằng mặc d&ugrave; phần lớn c&aacute;c c&ocirc;ng ty đang ứng dụng c&ocirc;ng nghệ cho HR, một tỷ lệ cao đ&aacute;ng ch&uacute; &yacute; c&aacute;c tổ chức vẫn đang sử dụng giấy tờ để thực hiện c&aacute;c c&ocirc;ng việc nh&acirc;n sự.<\/p>\n\nC&aacute;c c&ocirc;ng ty cũng thay đổi hệ thống quản l&yacute; nh&acirc;n sự ch&iacute;nh của họ thường xuy&ecirc;n hơn trước đ&acirc;y &ndash; từ 3 đến 5 năm so với từ 5 đến 7 năm.<\/p>\n\nCuộc khảo s&aacute;t cũng cho thấy 30% số người được hỏi sẽ thay thế hệ thống nh&acirc;n sự của họ trong năm n&agrave;y &ndash; cao hơn hẳn so với tất cả c&aacute;c năm trước.<\/p>\n\n&ldquo;Hiện đại ho&aacute; c&ocirc;ng nghệ HR hiện đang nổi l&ecirc;n như l&agrave; sự ưu ti&ecirc;n h&agrave;ng đầu của c&aacute;c c&ocirc;ng ty cung cấp dịch vụ nh&acirc;n sự&rdquo; Mike DiClaudio, gi&aacute;m đ&ocirc;c to&agrave;n cầu của c&ocirc;ng ty cung cấp dịch vụ nh&acirc;n sự Towers Watson<\/p>\n\n<img alt=\"\" src=\"\/datafiles\/33586\/upload\/images\/tin-tuc\/fvdfgfdf.jpg\" \/><\/p>\n\n&ldquo;Trong khi trong qu&aacute; khứ, nhiều c&ocirc;ng ty chủ yếu l&agrave; đầu tư v&agrave;o c&ocirc;ng nghệ thứ cấp cho nh&acirc;n t&agrave;i, c&aacute;c khoản bồi thường, v&agrave; quản l&yacute; hiệu quả, th&igrave; hiện nay đ&atilde; c&oacute; một sự thay đổi đ&aacute;ng kể trong việc đầu tư v&agrave;o c&aacute;c hệ thống HR.&rdquo;<\/p>\n\n&ldquo;M&ocirc;i trường thay đổi sẽ dẫn đến c&aacute;c c&ocirc;ng ty c&oacute; một c&aacute;i nh&igrave;n s&acirc;u hơn về nhu cầu tổng thể của c&ocirc;ng nghệ HR,&rdquo; Mike DiClaudio n&oacute;i th&ecirc;m.<\/p>\n\nCuộc khảo s&aacute;t cũng cho thấy sự quan t&acirc;m của c&aacute;c doanh nghiệp ng&agrave;y c&agrave;ng tăng trong việc sử dụng c&ocirc;ng nghệ di động v&agrave; c&ocirc;ng nghệ cổng th&ocirc;ng tin nh&acirc;n sự.<\/p>\n\nHơn 6 trong 10 người được hỏi (61%) c&oacute; &yacute; định sử dụng c&ocirc;ng nghệ điện thoại di động cho c&aacute;c c&ocirc;ng việc nh&acirc;n sự trong năm nay, tăng dốc so với năm ngo&aacute;i (46%).<\/p>\n\nCuộc khảo s&aacute;t cũng cho thấy hai phần ba số người được hỏi b&acirc;y giờ c&oacute; một cổng th&ocirc;ng tin nh&acirc;n sự tại c&aacute;c thiết lập của họ, tăng từ 60% từ năm ngo&aacute;i.<\/p>\n\nNgười phản hồi viện dẫn c&oacute; một khoảng c&aacute;ch lớn giữa mức độ h&agrave;i l&ograve;ng với c&ocirc;ng nghệ nh&acirc;n sự v&agrave; mức độ m&agrave; c&aacute;c doanh nghiệp vẫn sử dụng giấy để thực hiện c&aacute;c c&ocirc;ng việc nh&acirc;n sự.<\/p>\n\nV&iacute; dụ, trong khi ba trong bốn người được hỏi (74%) đều h&agrave;i l&ograve;ng với c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ m&agrave; họ sử dụng cho c&aacute;c chương tr&igrave;nh quản l&yacute; hoạt động của họ, hơn một phần tư (28%) vẫn sử dụng giấy để l&agrave;m việc<\/p>\n\nTương tự như vậy, 79% c&aacute;c c&ocirc;ng ty m&agrave; sử dụng c&ocirc;ng nghệ cho c&aacute;c hoạt động nh&acirc;n sự như ph&acirc;n chia c&aacute;c vị tr&iacute; cấp bậc (grading\/job leveling) v&agrave; c&aacute;c hoạt động bồi thường (compensation) cho rằng c&ocirc;ng nghệ HR l&agrave; hiệu quả, nhưng 42% v&agrave; 47% vẫn sử dung giấy cho 2 hoạt động n&agrave;y.<\/p>\n\n&ldquo;Kh&aacute; l&agrave; ngạc nhi&ecirc;n khi rất nhiều tổ chức vẫn đang sử dụng rất nhiều giấy,&rdquo; DiClaudio n&oacute;i.<\/p>\n\n&ldquo;Với những giải ph&aacute;p c&ocirc;ng nghệ mạnh mẽ b&acirc;y giờ đ&atilde; sẵn s&agrave;ng cho bộ phận nh&acirc;n sự, ch&uacute;ng t&ocirc;i kỳ vọng sự phụ thuộc v&agrave;o phần mềm v&agrave; hệ thống sẽ tăng, trong khi việc sử dụng giấy sẽ giảm đều đặn trong v&agrave;i năm tới.&rdquo;<\/p>\n\nNhững ph&aacute;t hiện quan trọng kh&aacute;c từ cuộc khảo s&aacute;t cho thấy:<\/p>\n\n4 trong 10 người được hỏi đang chuẩn bị để thay đổi c&aacute;c cấu tr&uacute;c nh&acirc;n sự của m&igrave;nh trong năm nay hoặc năm tiếp theo, so với 30% b&aacute;o hiệu năm ngo&aacute;i họ đ&atilde; c&oacute; mục đ&iacute;ch để thay đổi như vậy \nMột con số khổng lồ 85% số người được hỏi đều đạt hoặc vượt qu&aacute; mong đợi với c&aacute;c dịch vụ nh&acirc;n sự. Gần 9 trong 10 thắc mắc được giải quyết bằng c&aacute;ch tự khắc phục hoặc nhờ v&agrave;o c&aacute;c dịch vụ nh&acirc;n sự \nBa trong bốn người được hỏi trả lời l&agrave; sử dụng một hệ thống t&iacute;nh lương duy nhất ở trụ sở ch&iacute;nh của c&ocirc;ng ty; 78% c&oacute; nhiều hệ thống t&iacute;nh lương ở ngo&agrave;i trụ sở ch&iacute;nh của họ \nKhảo s&aacute;t HR Service Delivery and Technology hằng năm lần thứ 18 được thực hiện v&agrave;o th&aacute;ng 1 v&agrave; th&aacute;ng 2 năm 2015<\/p>\n\nPhản hồi đến từ c&aacute;c chuy&ecirc;n vi&ecirc;n HR v&agrave; HRIT tại 789 tổ chức từ 37 nước kh&aacute;c nhau.<\/p>\n","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/tin-tuc\/fvdfgfdf.jpg?t=1753018243","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/tin-tuc\/fvdfgfdf.jpg?t=1753018233","tags":["Quản lý nhân sự"],"count_view":254,"seo_name":"ban-co-dang-dau-tu-du-cho-cong-nghe-nhan-su","date_update":1698823324,"date_created_format":1698823324,"meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/ban-co-dang-dau-tu-du-cho-cong-nghe-nhan-su"},{"id":611224,"name":"Lợi ích của phần mềm quản lý nhân sự","desc":"Ng&agrave;y nay việc sử dụng phần mềm quản l&yacute; nh&acirc;n sự kh&ocirc;ng c&ograve;n qu&aacute; xa lạ đối với c&aacute;c c&ocirc;ng ty hay doanh nghiệp nữa. Phần mềm nh&acirc;n sự ng&agrave;y c&agrave;ng c&oacute; vai tr&ograve; quan trọng đối với mỗi c&ocirc;ng ty, doanh nghiệp. N&oacute; hỗ trợ hầu hết c&aacute;c c&ocirc;ng việc về nh&acirc;n sự của c&ocirc;ng ty như việc tuyển dụng, đ&agrave;o tạo, quản l&yacute; hồ sơ nh&acirc;n sự, thống k&ecirc; b&aacute;o c&aacute;o, quản l&yacute; lương thưởng, bảo hiểm&hellip;<\/p>\n","content":"1. Mang lại hiệu quả đầu tư cao<\/strong><\/p>\n\nSử dụng phần mềm quản l&yacute; nh&acirc;n sự HRMPro vừa gi&uacute;p doanh nghiệp quản trị nh&acirc;n sự, tiền lương một c&aacute;ch hiệu quả, vừa gi&uacute;p doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, vừa gi&uacute;p tiết kiệm chi ph&iacute; v&agrave; nh&acirc;n lực quản l&yacute;. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, việc ứng dụng phần mềm cũng g&oacute;p phần n&acirc;ng cao niềm tin cho người lao động v&agrave; x&acirc;y dựng h&igrave;nh ảnh doanh nghiệp chuy&ecirc;n nghiệp.<\/p>\n\nPhần mềm quản l&yacute; dữ liệu tập trung, cho ph&eacute;p người d&ugrave;ng l&agrave;m việc từ xa qua m&ocirc;i mạng Internet. HRMPro vận h&agrave;nh ổn định, dễ d&agrave;ng t&iacute;ch hợp với c&aacute;c ứng dụng quản l&yacute; doanh nghiệp kh&aacute;c, đặc biệt l&agrave; giải ph&aacute;p quản l&yacute; tổng thể doanh nghiệp ERP.<\/p>\n\n2. N&acirc;ng cao hiệu quả của c&ocirc;ng t&aacute;c quản trị nh&acirc;n sự<\/strong><\/p>\n\nPhần mềm quản l&yacute; nh&acirc;n sự gi&uacute;p lưu trữ to&agrave;n bộ hồ sơ nh&acirc;n vi&ecirc;n từ th&ocirc;ng tin c&aacute; nh&acirc;n, tr&igrave;nh độ chuy&ecirc;n m&ocirc;n đến qu&aacute; tr&igrave;nh c&ocirc;ng t&aacute;c, khen thưởng, kỷ luật, lương, hợp đồng lao động. Hơn nữa, phần mềm c&ograve;n gi&uacute;p gi&aacute;m s&aacute;t chặt chẽ thời gian l&agrave;m việc của nh&acirc;n vi&ecirc;n th&ocirc;ng qua việc chấm c&ocirc;ng, t&iacute;nh lương một c&aacute;ch r&otilde; r&agrave;ng, chuy&ecirc;n nghiệp.<\/p>\n\nTo&agrave;n bộ qu&aacute; tr&igrave;nh tuyển dụng được quản l&yacute; ngay tr&ecirc;n phần mềm từ kh&acirc;u lập kế hoạch, đăng tuyển, tiếp nhận hồ sơ đến khi kết th&uacute;c thi tuyển, hỗ trợ đắc lực cho việc quản l&yacute;, s&agrave;ng lọc v&agrave; đ&aacute;nh gi&aacute; ứng vi&ecirc;n.<\/p>\n\n<img alt=\"\" src=\"\/datafiles\/33586\/upload\/images\/tin-tuc\/ttt2-1.png\" \/><\/p>\n\nNh&acirc;n vi&ecirc;n cũng được phần mềm nh&acirc;n sự hỗ trợ gi&uacute;p dễ d&agrave;ng hoạch định, định hướng ph&aacute;t triển trong tương lai, tạo niềm tin v&agrave; động lực phấn đấu cho c&aacute;n bộ nh&acirc;n vi&ecirc;n, từ đ&oacute; gi&uacute;p nh&agrave; quản l&yacute; x&acirc;y dựng nguồn lực cốt l&otilde;i cũng như chất lượng nguồn nh&acirc;n lực của doanh nghiệp.<\/p>\n\nPhần mềm HRMPro gi&uacute;p c&ocirc;ng t&aacute;c tiếp nhận nh&acirc;n sự mới một c&aacute;ch dễ d&agrave;ng cũng như đ&aacute;nh gi&aacute; năng lực trong giai đoạn thử việc, gi&uacute;p nh&acirc;n vi&ecirc;n h&ograve;a nhập nhanh ch&oacute;ng với doanh nghiệp th&ocirc;ng qua chức năng E-learing.<\/p>\n\nHRMPro c&ograve;n gi&uacute;p Doanh nghiệp dự b&aacute;o được chi ph&iacute;, sự biến động chi ph&iacute;, so s&aacute;nh mức biến động theo từng th&aacute;ng, từng qu&yacute;, từng năm.<\/p>\n\n3. Phần mềm nh&acirc;n sự cung cấp c&aacute;c giải ph&aacute;p c&oacute; độ an to&agrave;n, bảo mật cao<\/strong><\/p>\n\nPhần mềm quản l&yacute; nh&acirc;n sự được x&acirc;y dựng v&agrave; ph&aacute;t triển tr&ecirc;n nền c&ocirc;ng nghệ ti&ecirc;n tiến như NET bởi đội ngũ c&oacute; nhiều kinh nghiệm. Hơn nữa phần mềm được thử nghiệm kỹ c&agrave;ng v&agrave; bảo mật dữ liệu, đặt biệt dữ liệu th&ocirc;ng tin về lương được m&atilde; h&oacute;a chặt chẽ ngăn chặn th&ocirc;ng tin lương bị lộ, kể cả nội bộ ph&ograve;ng IT cũng kh&ocirc;ng đọc được th&ocirc;ng tin từ trong server.<\/p>\n\nNgo&agrave;i ra, phần mềm c&ograve;n gi&uacute;p quản l&yacute; cơ sở dữ liệu một c&aacute;ch tập trung, từ đ&oacute; đảm bảo an to&agrave;n cho to&agrave;n bộ dữ liệu nh&acirc;n sự của doanh nghiệp. Việc ph&acirc;n quyền được thực hiện một c&aacute;ch chi tiết v&agrave; bảo mật đến từng chức năng, từng đối tượng sử dụng, g&oacute;p phần tăng cao sự an to&agrave;n v&agrave; độ bảo mật.<\/p>\n\n4. Hỗ trợ chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tận t&igrave;nh<\/strong><\/p>\n\nKhi sử dụng phần mềm quản l&yacute; nh&acirc;n sự, người d&ugrave;ng sẽ được trải nghiệm c&aacute;c t&iacute;nh năng tiện &iacute;ch của phần mềm c&ugrave;ng dịch vụ chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng tận t&igrave;nh, chu đ&aacute;o.<\/p>\n\nHệ thống hỗ trợ kh&aacute;ch h&agrave;ng giải đ&aacute;p y&ecirc;u cầu khắc phục sự cố lỗi của hệ thống hoặc do thao t&aacute;c người d&ugrave;ng được cam kết kh&ocirc;ng qu&aacute; 4h l&agrave;m việc.<\/p>\n","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/tin-tuc\/ttt2-1.png?t=1753018243","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/tin-tuc\/ttt2-1.png?t=1753018233","tags":["Quản lý nhân sự"],"count_view":284,"seo_name":"loi-ich-cua-phan-mem-quan-ly-nhan-su","date_update":1698823324,"date_created_format":1698823324,"meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/loi-ich-cua-phan-mem-quan-ly-nhan-su"},{"id":611223,"name":"Làm việc quá năng suất lại chính là nguyên nhân khiến bạn trở thành quản lý thất bại","desc":"Sự thiếu hụt nguồn nh&acirc;n lực ở c&aacute;c vị tr&iacute; quản l&iacute; tại nhiều doanh nghiệp hiện nay dẫn đến năng suất l&agrave;m việc trở th&agrave;nh một yếu tố sống c&ograve;n đặt l&ecirc;n vai c&aacute;c nh&agrave; quản l&iacute; v&agrave; l&agrave; ti&ecirc;u ch&iacute; đ&aacute;nh gi&aacute; khả năng l&agrave;m việc của họ. Tuy nhi&ecirc;n, suy cho c&ugrave;ng, điều n&agrave;y sẽ trở th&agrave;nh điểm yếu của họ, thậm ch&iacute; cho cả đội ngũ m&agrave; họ đang quản l&iacute; v&agrave; doanh nghiệp.<\/p>\n","content":"Khả năng l&agrave;m việc c&oacute; năng suất vượt trội hơn những người kh&aacute;c cho ph&eacute;p c&aacute;c nh&agrave; quản l&iacute; tập trung cao độ để ho&agrave;n th&agrave;nh c&ocirc;ng việc của m&igrave;nh, nhưng ngược lại, họ thường kh&oacute; m&agrave; c&ograve;n thời gian để tập trung v&agrave;o những yếu tố kh&ocirc;ng k&eacute;m phần quan trọng kh&aacute;c, trong đ&oacute; c&oacute; nh&acirc;n tố con người. Những c&ocirc;ng việc như kết nối, truyền cảm hứng, ph&aacute;t triển hay h&ograve;a đồng với nh&acirc;n vi&ecirc;n đ&ocirc;i khi bị ng&oacute; lơ. Đ&ocirc;i khi họ c&ograve;n e ngại việc tập trung v&agrave;o con người sẽ l&agrave;m hiệu suất c&ocirc;ng việc của họ bị tr&igrave; trệ v&agrave; v&ocirc; t&igrave;nh trở th&agrave;nh những nh&agrave; quản l&iacute; thất bại.<\/p>\n\nTrong một nghi&ecirc;n cứu mang t&ecirc;n Leadership that Gets Results của Daniel Goleman, tiến sĩ, nh&agrave; t&acirc;m l&iacute; học, đồng thời l&agrave; t&aacute;c giả của nhiều cuốn s&aacute;ch b&aacute;n chạy nhất thế giới về Tr&iacute; Tuệ Cảm X&uacute;c, &ocirc;ng gọi đ&acirc;y l&agrave; phong c&aacute;ch l&atilde;nh đạo kiểu mẫu (Pacesetting). Nghịch l&iacute; ở đ&acirc;y l&agrave; c&agrave;ng cố gắng l&agrave;m việc c&oacute; năng suất v&agrave; tập trung cao độ v&agrave;o kết quả c&ocirc;ng việc, ngược lại sẽ c&agrave;ng khiến c&aacute;c nh&agrave; quản l&iacute; l&agrave;m việc k&eacute;m hiệu quả hơn, để lại những ảnh hưởng ti&ecirc;u cực như tạo &aacute;p lực lớn, dễ khiến nh&acirc;n vi&ecirc;n bị mất động lực l&agrave;m việc v&agrave; kh&ocirc;ng ph&ugrave; hợp nếu nh&acirc;n vi&ecirc;n c&oacute; chuy&ecirc;n m&ocirc;n thấp.<\/p>\n\n<img alt=\"\" src=\"\/datafiles\/33586\/upload\/images\/tin-tuc\/ttt1-1.jpg\" \/><\/p>\n\nTrong một nghi&ecirc;n cứu kh&aacute;c v&agrave;o năm 2017 bởi Kronos, một tổ chức quốc tế chuy&ecirc;n về quản trị nh&acirc;n lực c&oacute; mặt tại hơn 16 quốc gia tr&ecirc;n to&agrave;n thế giới, &aacute;p lực c&ocirc;ng việc được nhấn mạnh l&agrave; mối đe dọa lớn nhất đến mức độ gắn kết của nh&acirc;n vi&ecirc;n với m&ocirc;i trường l&agrave;m việc, v&agrave; được 95% c&aacute;c chuy&ecirc;n gia nh&acirc;n sự khẳng định l&agrave; yếu tố quyết định đến chỉ số biến động nh&acirc;n sự của c&ocirc;ng ty họ.<\/p>\n\nPhong c&aacute;ch quản l&iacute; n&agrave;y cũng c&oacute; những t&aacute;c động ti&ecirc;u cực trực tiếp đến lộ tr&igrave;nh thăng tiến d&agrave;i hạn của người quản l&iacute;, đ&oacute; l&agrave; chưa kể đến c&aacute;c ảnh hưởng nghi&ecirc;m trọng đến đời sống c&aacute; nh&acirc;n v&agrave; c&aacute;c mối quan hệ x&atilde; hội của họ.<\/p>\n\nLấy v&iacute; dụ về Sarah, người đ&atilde; giữ cương vị Ph&oacute; tổng gi&aacute;m đốc tại một c&ocirc;ng ty đầu tư bất động sản với nhiều đ&oacute;ng g&oacute;p cho c&ocirc;ng ty v&agrave; nổi tiếng với khả năng chốt hợp đồng thần tốc của m&igrave;nh, cho đến ng&agrave;y quyết định thăng chức l&ecirc;n th&agrave;nh vi&ecirc;n hội đồng quản trị của c&ocirc; bị hủy bỏ. Năng suất l&agrave;m việc c&oacute; phần qu&aacute; vượt trội của c&ocirc; lại ch&iacute;nh l&agrave; nguy&ecirc;n nh&acirc;n khiến c&ocirc; mất đi tinh thần v&agrave; sự gắn kết với c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n cấp dưới, lấy đi của c&ocirc; phần thời gian m&agrave; đ&aacute;ng ra c&ocirc; d&ugrave;ng để kết nối với họ. Khả năng chốt hợp đồng thần tốc l&agrave; một yếu tố quan trọng quyết định c&ocirc; c&oacute; thể được thăng chức, nhưng n&oacute; kh&ocirc;ng phải l&agrave; tất cả để c&ocirc; v&agrave; c&ocirc;ng ty th&agrave;nh c&ocirc;ng, c&ocirc; đ&atilde; nhận được lời nhắn như vậy từ ch&iacute;nh c&ocirc;ng ty m&igrave;nh đang l&agrave;m việc.<\/p>\n\nB&acirc;y giờ h&atilde;y đến với trường hợp của James, từng l&agrave; một th&agrave;nh vi&ecirc;n chủ chốt tại một c&ocirc;ng ty dịch vụ chuy&ecirc;n nghiệp quốc tế với rất nhiều kiến thức, kĩ năng nghề nghiệp, đặc biệt rất được l&ograve;ng kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; người trong nghề. Cũng kh&ocirc;ng qu&aacute; lạ lẫm khi một người như James c&oacute; những y&ecirc;u cầu v&agrave; kỳ vọng qu&aacute; cao cho c&aacute;c nh&acirc;n vi&ecirc;n cấp dưới của m&igrave;nh. V&agrave; cũng kh&ocirc;ng mấy ngạc nhi&ecirc;n, khi điều đ&oacute; dần k&eacute;o theo những ảnh hưởng kh&ocirc;ng mấy khả quan đến mức độ gắn kết, sự ra đi của những nh&acirc;n vi&ecirc;n giỏi, v&agrave; rồi đến việc ch&iacute;nh anh bị sa thải.<\/p>\n\nNhững v&iacute; dụ về Sarah, về James chỉ r&otilde; rằng một nh&agrave; quản l&iacute; c&oacute; tầm l&agrave; người biết đặt hiệu suất c&ocirc;ng việc v&agrave; yếu tố con người ở thế c&acirc;n bằng.<\/p>\n\nNhững nh&agrave; quản l&iacute; như vậy sẽ kh&ocirc;ng d&agrave;nh qu&aacute; nhiều sự quan t&acirc;m đến kết quả c&ocirc;ng việc v&agrave; chỉ chăm chăm đến g&oacute;c nh&igrave;n phiến diện của bản th&acirc;n để l&agrave;m việc m&agrave; kh&ocirc;ng quan t&acirc;m đến nhu cầu v&agrave; khả năng của c&aacute;c cộng sự, họ th&agrave; chậm m&agrave; chắc, c&ograve;n hơn vắt kiệt sức m&igrave;nh, sức người rồi đuối sức.<\/p>\n\nRobert Anderson v&agrave; William Adams trong qu&aacute; tr&igrave;nh viết n&ecirc;n cuốn s&aacute;ch mang t&ecirc;n Scaling Leadership cũng đ&atilde; thực hiện một nghi&ecirc;n cứu v&agrave; chỉ ra yếu tố l&agrave;m n&ecirc;n th&agrave;nh c&ocirc;ng của một nh&agrave; quản l&iacute; l&agrave; kĩ năng con người.<\/p>\n\n6\/10 điểm mạnh lớn nhất của họ đều li&ecirc;n quan đến con người như kỹ năng lắng nghe, truyền cảm hứng v&agrave; tạo động lực cho nh&acirc;n vi&ecirc;n&hellip;<\/p>\n\nNhững nh&agrave; l&atilde;nh đạo qu&aacute; tập trung v&agrave;o ho&agrave;n th&agrave;nh c&ocirc;ng việc thường qu&aacute; nhạy cảm, họ triển khai c&ocirc;ng việc tr&ecirc;n nỗi sợ h&atilde;i, v&agrave; trở n&ecirc;n qu&aacute; kiểm so&aacute;t, độc t&agrave;i, g&acirc;y tổn hao tinh thần l&ecirc;n đội ngũ của m&igrave;nh. Sarah cũng từng lo sợ nếu c&ocirc; kh&ocirc;ng kiểm so&aacute;t cấp dưới của m&igrave;nh, đến một l&uacute;c n&agrave;o đ&oacute; họ cũng sẽ l&agrave;m loạn l&ecirc;n, khiến c&ocirc; mất mặt v&agrave; ảnh hướng đến danh tiếng m&agrave; c&ocirc; đ&atilde; gầy dựng. C&ograve;n James, anh cũng sợ nếu anh kh&ocirc;ng tập trung hết sức v&agrave; l&agrave;m việc cật lực, th&agrave;nh c&ocirc;ng sẽ kh&ocirc;ng đến với m&igrave;nh. Những lối suy nghĩ hạn hẹp n&agrave;y biến họ trở th&agrave;nh những người cuồng năng suất, v&agrave; chăm chăm v&agrave;o mỗi n&oacute;.&nbsp;<\/p>\n\nNếu bạn đang nh&igrave;n thấy m&igrave;nh trong h&igrave;nh ảnh của Sarah hay James, th&igrave; đ&acirc;y l&agrave; những việc một nh&agrave; quản l&iacute; như bạn cần thực hiện ngay từ b&acirc;y giờ:<\/p>\n","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/tin-tuc\/ttt1-2.jpg?t=1698823324","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/tin-tuc\/ttt1-2.jpg?t=1753018233","tags":"","count_view":173,"seo_name":"lam-viec-qua-nang-suat-lai-chinh-la-nguyen-nhan-khien-ban-tro-thanh-quan-ly-that-bai","date_update":1698823324,"date_created_format":1698823324,"meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/lam-viec-qua-nang-suat-lai-chinh-la-nguyen-nhan-khien-ban-tro-thanh-quan-ly-that-bai"}]},"widget_8782665":{"content_data":{"content":"Tìm kiếm"}},"widget_8782662":{"content_data":[]},"widget_8782664":{"content_data":{"content":""}},"widget_8782667":{"content_data":{"content":"Dịch vụ khác:\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n"}},"widget_8782668":{"content_data":[{"id":39511,"name":"Tư vấn lập dự án đầu tư","desc":"Với kinh nghiệm nhiều năm tư vấn trong lĩnh vực Đầu tư v&agrave; Dự &aacute;n, c&ugrave;ng với đội ngũ Luật sư gi&agrave;u kinh nghiệm, chuy&ecirc;n nghiệp, tận t&acirc;m, C&ocirc;ng ty tự tin c&oacute; thể cung cấp cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư<\/p>\n","content":"Tư vấn ph&aacute;p luật về đầu tư, đầu tư dự &aacute;n trong nước v&agrave; nước ngo&agrave;i:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Tư vấn về ph&aacute;p luật, chủ trương, ch&iacute;nh s&aacute;ch đầu tư của Việt Nam n&oacute;i chung, v&agrave; c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&aacute;p luật li&ecirc;n quan đến từng lĩnh vực đầu tư cụ thể của nh&agrave; đầu tư, lập dự &aacute;n đầu tư.<\/li>\n\t<li>Dự b&aacute;o những biến động của ch&iacute;nh s&aacute;ch v&agrave; ph&aacute;p luật c&oacute; khả năng ảnh hưởng đến dự &aacute;n đầu tư của nh&agrave; đầu tư. Hỗ trợ t&igrave;m địa điểm dự &aacute;n.<\/li>\n\t<li>T&iacute;nh khả thi của dự &aacute;n đầu tư.<\/li>\n\t<li>C&aacute;c điều kiện ph&aacute;p l&yacute; &aacute;p dụng cho dự &aacute;n đầu tư trong từng trường hợp cụ thể.<\/li>\n\t<li>C&aacute;c ưu đ&atilde;i đầu tư được &aacute;p dụng: ưu đ&atilde;i thuế, ho&agrave;n thuế, miễn giảm thuế, miễn giảm tiền thu&ecirc; đất, thưởng xuất khẩu,&hellip;<\/li>\n\t<li>C&aacute;c rủi ro cho dự &aacute;n c&oacute; thể ph&aacute;t sinh từ hệ thống ph&aacute;p luật Việt Nam v&agrave; từ c&aacute;c biến động kinh tế &ndash; x&atilde; hội v&agrave; thị trường.<\/li>\n\t<li>Thời gian chuẩn bị cần thiết để nh&agrave; đầu tư c&oacute; thể ch&iacute;nh thức thực hiện c&ocirc;ng việc kinh doanh.<\/li>\n\t<li>Tư vấn c&aacute;c phương &aacute;n đầu tư - dự &aacute;n th&iacute;ch hợp nhất đảm bảo chiến lược kinh doanh của nh&agrave; đầu tư v&agrave; đ&aacute;p ứng c&aacute;c quy định của ph&aacute;p luật.<\/li>\n<\/ul>\n\nTư vấn về tr&igrave;nh tự, thủ tục thực hiện Dự &aacute;n đầu tư theo quy định của Luật đầu tư<\/p>\n\n<img alt=\"\" src=\"\/datafiles\/33831\/upload\/images\/dich-vu\/tu-van-dau-tu-tai-chinh-la-gi.jpg\" \/><\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Tư vấn tr&igrave;nh tự, thủ tục xin cấp giấy chứng nhận đầu tư: Th&agrave;nh lập c&ocirc;ng ty 100% vốn đầu tư nước ngo&agrave;i, C&ocirc;ng ty li&ecirc;n doanh; C&ocirc;ng ty đầu tư theo h&igrave;nh thức BTO; BOT; BT...;<\/li>\n\t<li>Tư vấn soạn thảo hợp đồng hợp t&aacute;c đầu tư, hợp đồng hợp t&aacute;c kinh doanh.<\/li>\n\t<li>Tư vấn điều chỉnh giấy chứng nhận đầu tư, chuyển đổi loại h&igrave;nh doanh nghiệp hoặc h&igrave;nh thức đầu tư;<\/li>\n\t<li>Tư vấn lập dự &aacute;n đầu tư; quản l&yacute; v&agrave; ph&aacute;t triển dự &aacute;n đầu tư; chuyển nhượng dự &aacute;n đầu tư; gia hạn dự &aacute;n đầu tư; tạm ngừng hoạt động dự &aacute;n đầu tư.<\/li>\n\t<li>Tư vấn c&aacute;c hoạt động về thuế, ưu đ&atilde;i đầu tư, ch&iacute;nh s&aacute;ch đầu tư;<\/li>\n\t<li>Đại diện cho nh&agrave; đầu tư li&ecirc;n hệ với c&aacute;c cơ quan thẩm quyền để thực hiện thủ tục đầu tư.<\/li>\n<\/ul>\n\nc) Tư vấn hoạt động đầu tư nước ngo&agrave;i kh&aacute;c c&oacute; li&ecirc;n quan.<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Tư vấn thu&ecirc; văn ph&ograve;ng, nh&agrave; xưởng để thực hiện dự &aacute;n đầu tư<\/li>\n\t<li>Tư vấn bồi thường giải ph&oacute;ng mặt bằng khi thực hiện dự &aacute;n đầu tư<\/li>\n\t<li>Tư vấn cho nh&agrave; đầu tư giải quyết những vướng mắc ph&aacute;p l&yacute; trong qu&aacute; tr&igrave;nh thực hiện dự &aacute;n đầu tư.<\/li>\n\t<li>Tư vấn c&aacute;c vấn đề kh&aacute;c ph&aacute;t sinh trong qu&aacute; tr&igrave;nh thực hiện dự &aacute;n đầu tư (li&ecirc;n quan đến bất động sản, nh&agrave; thầu x&acirc;y dựng, t&agrave;i ch&iacute;nh, thương mại...)<\/li>\n<\/ul>\n\nĐại diện cho nh&agrave; đầu tư li&ecirc;n hệ với ch&iacute;nh quyền địa phương, c&aacute;c cơ quan c&oacute; thẩm quyền để hỗ trợ đầu tư, xin ưu đ&atilde;i đầu tư...<\/p>\n\n2. Lợi &iacute;ch của kh&aacute;ch h&agrave;ng khi sử dụng Dịch vụ Luật sư tư vấn Đầu tư v&agrave; Dự &aacute;n tại C&ocirc;ng ty&nbsp;<\/strong><\/p>\n\nVới kinh nghiệm nhiều năm tư vấn trong lĩnh vực Đầu tư v&agrave; Dự &aacute;n, c&ugrave;ng với đội ngũ Luật sư gi&agrave;u kinh nghiệm, chuy&ecirc;n nghiệp, tận t&acirc;m, C&ocirc;ng ty&nbsp;tự tin c&oacute; thể cung cấp cho c&aacute;c nh&agrave; đầu tư Dịch vụ tư vấn Đầu tư v&agrave; Dự &aacute;n nhanh ch&oacute;ng, to&agrave;n diện v&agrave; hiệu quả nhất, giải quyết c&aacute;c về đề ph&aacute;p l&yacute; m&agrave; kh&aacute;ch h&agrave;ng gặp phải ngay từ giai đoạn ban đầu v&agrave; trong suốt qu&aacute; tr&igrave;nh thực hiện Dự &aacute;n. Ch&uacute;ng t&ocirc;i cung cấp dịch vụ kh&ocirc;ng chỉ cho kh&aacute;ch h&agrave;ng l&agrave; c&ocirc;ng ty trong nước m&agrave; c&ograve;n cả c&aacute;c c&ocirc;ng ty nước ngo&agrave;i, trong tất cả lĩnh vực hoạt động kinh doanh.<\/p>\n","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/dich-vu\/tu-van-dau-tu-tai-chinh-la-gi.jpg?t=1698823325","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/dich-vu\/tu-van-dau-tu-tai-chinh-la-gi.jpg?t=1753018233","tags":"Tư vấn đầu tư","count_view":0,"seo_name":"tu-van-dau-tu-va-du-an","date_update":0,"date_created_format":"1698936566","meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","price":false,"price_final":false,"icon_svg":"<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512.000000 512.000000\" preserveAspectRatio=\"xMidYMid meet\">\n\n<g transform=\"translate(0.000000,512.000000) scale(0.100000,-0.100000)\" fill=\"#000000\" stroke=\"none\">\n<path d=\"M4265 4935 c-16 -15 -25 -36 -25 -55 0 -19 9 -40 25 -55 24 -24 28\n-25 182 -25 l158 0 -560 -560 -560 -560 -360 0 -360 0 -600 -600 -600 -600\n-320 0 -320 0 -382 -383 -383 -382 0 -753 0 -753 25 -24 24 -25 391 0 391 0\n24 25 c21 20 25 34 25 85 0 33 1 60 3 60 1 0 108 16 237 35 l235 34 687 -161\n688 -162 947 365 c521 200 970 377 997 394 56 34 110 105 127 168 16 61 7 173\n-19 224 -31 60 -86 111 -151 141 -102 47 -99 47 -992 -187 -443 -116 -815\n-211 -825 -211 -28 0 -355 133 -347 141 5 3 51 16 103 29 193 45 270 123 270\n273 0 82 -36 158 -98 204 -82 62 -52 61 -852 20 -399 -21 -789 -38 -867 -37\nl-143 0 0 55 c0 46 -4 60 -25 80 l-24 25 -278 0 -278 0 280 280 280 280 320 0\n320 0 600 600 600 600 360 0 360 0 582 582 583 583 0 -158 c0 -154 1 -158 25\n-182 32 -33 78 -33 110 0 l25 24 0 271 0 271 -25 24 -24 25 -271 0 -271 0 -24\n-25z m-3385 -3975 l0 -640 -280 0 -280 0 0 640 0 640 280 0 280 0 0 -640z\nm1929 524 c25 -21 31 -33 31 -66 0 -47 -13 -73 -43 -90 -12 -6 -206 -58 -432\n-114 -441 -111 -445 -112 -445 -176 0 -34 39 -78 70 -78 11 0 95 19 186 41\nl166 42 309 -123 309 -124 833 217 c457 119 844 219 859 223 39 9 113 -28 138\n-68 38 -63 21 -155 -37 -196 -33 -23 -1861 -726 -1883 -724 -8 0 -314 71 -679\n157 l-664 157 -221 -31 c-122 -17 -231 -34 -244 -36 l-22 -5 0 475 0 475 193\n1 c105 0 455 15 777 33 322 19 626 34 677 35 85 1 94 -1 122 -25z\"><\/path>\n<path d=\"M3697 3349 c-128 -19 -291 -83 -406 -161 -82 -55 -222 -207 -272\n-293 -103 -179 -134 -295 -133 -495 1 -205 39 -345 142 -510 58 -94 195 -233\n288 -293 164 -106 324 -152 529 -152 195 1 314 33 490 134 109 63 263 217 326\n326 102 177 133 294 133 495 0 201 -32 321 -133 495 -62 107 -208 254 -320\n323 -189 116 -423 163 -644 131z m333 -172 c100 -28 168 -57 243 -107 427\n-278 490 -875 131 -1234 -359 -359 -956 -296 -1234 131 -89 136 -125 259 -125\n433 0 174 36 297 124 432 119 182 304 308 521 354 80 17 262 12 340 -9z\"><\/path>\n<path d=\"M3785 2935 c-22 -21 -25 -33 -25 -90 0 -52 -3 -65 -16 -65 -27 0\n-119 -101 -132 -146 -28 -94 -8 -169 63 -239 51 -52 102 -75 164 -75 71 0 106\n-85 56 -135 -23 -24 -31 -25 -135 -25 -104 0 -112 -1 -135 -25 -16 -15 -25\n-36 -25 -55 0 -51 38 -80 105 -80 l55 0 0 -55 c0 -46 4 -60 25 -80 32 -33 78\n-33 110 0 22 21 25 33 25 90 0 52 3 65 16 65 27 0 119 101 132 146 28 94 8\n169 -63 239 -51 52 -102 75 -164 75 -42 0 -81 38 -81 80 0 19 9 40 25 55 23\n24 31 25 135 25 104 0 112 1 135 25 16 15 25 36 25 55 0 51 -38 80 -105 80\nl-55 0 0 55 c0 67 -29 105 -80 105 -19 0 -40 -9 -55 -25z\"><\/path>\n<\/g>\n<\/svg>","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/tu-van-dau-tu-va-du-an"},{"id":39510,"name":"Tư vấn thiết kế chi tiết - dự toán","desc":"","content":"Với đội ngũ Luật sư tư vấn hợp đồng chuy&ecirc;n m&ocirc;n cao, nhiều năm kinh nghiệm sẽ gi&uacute;p qu&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng ph&ograve;ng tr&aacute;nh, hạn chế được những rủi ro ph&aacute;t sinh trước, trong v&agrave; sau khi c&aacute;c b&ecirc;n k&yacute; kết hợp đồng, đồng thời gi&uacute;p c&aacute;c b&ecirc;n giải quyết c&aacute;c tranh chấp hợp đồng để qu&aacute; tr&igrave;nh hợp t&aacute;c giữa qu&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng v&agrave; đối t&aacute;c đạt được hiệu quả tốt nhất.<\/p>\n\n<img alt=\"\" src=\"\/datafiles\/33831\/upload\/images\/dich-vu\/Tư-vấn-hợp-đồng-Luật-Maz-Mazlaw.png\" \/><\/p>\n\nNhằm đ&aacute;p ứng được tất cả c&aacute;c nhu cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng,&nbsp;cung cấp cho qu&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng c&aacute;c dịch vụ tư vấn hợp đồng đa dạng v&agrave; đảm bảo chất lượng. Những dịch vụ tư vấn hợp đồng m&agrave; ch&uacute;ng t&ocirc;i cung cấp bao gồm:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Tư vấn soạn thảo hợp đồng theo c&aacute;c y&ecirc;u cầu của kh&aacute;ch h&agrave;ng;<\/li>\n\t<li>Tư vấn ph&aacute;p l&yacute; c&aacute;c vấn đề li&ecirc;n quan kh&aacute;c theo y&ecirc;u cầu kh&aacute;ch h&agrave;ng tr&ecirc;n cơ sở c&aacute;c quy định của ph&aacute;p luật;<\/li>\n\t<li>Tư vấn quy định ph&aacute;p luật v&agrave; &aacute;p dụng quy định ph&aacute;p luật trong thực tiễn li&ecirc;n quan đến c&aacute;c điều khoản trong hợp đồng;<\/li>\n\t<li>T&igrave;m hiểu th&ocirc;ng tin c&aacute;c b&ecirc;n trong hợp đồng, nghi&ecirc;n cứu c&aacute;c t&agrave;i liệu để đưa ra giải ph&aacute;p tối ưu cho việc soạn thảo v&agrave; k&yacute; kết hợp đồng, vừa bảo đảm lợi &iacute;ch tối đa cho kh&aacute;ch h&agrave;ng, vừa c&acirc;n bằng được lợi &iacute;ch của c&aacute;c b&ecirc;n trong hợp đồng.<\/li>\n\t<li>Ph&acirc;n t&iacute;ch rủi ro v&agrave; thẩm định hợp đồng trước v&agrave; sau khi k&yacute; kết;<\/li>\n\t<li>Tham gia đ&agrave;m ph&aacute;n, thương thảo, k&yacute; kết hợp đồng;<\/li>\n\t<li>Xem x&eacute;t, r&agrave; so&aacute;t hợp đồng;<\/li>\n\t<li>Tư vấn, giải quyết tranh chấp hợp đồng;<\/li>\n\t<li>Tư vấn to&agrave;n diện c&aacute;c vấn đề li&ecirc;n quan đến Hợp đồng.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>&nbsp;C&aacute;c loại hợp đồng ch&uacute;ng t&ocirc;i&nbsp;cung cấp dịch vụ tư vấn.<\/strong><\/h3>\n\nCung cấp dịch vụ tư vấn c&aacute;c loại hợp đồng, cụ thể:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Hợp đồng mua b&aacute;n t&agrave;i sản.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng chuyển nhượng t&agrave;i sản: chuyển nhượng quyền sử dụng đất, chuyển nhượng vốn g&oacute;p; chuyển nhượng quyền thương mại,&hellip;<\/li>\n\t<li>Hợp đồng hợp t&aacute;c kinh doanh.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng dịch vụ.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng thu&ecirc;\/cho thu&ecirc; t&agrave;i sản.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng tặng cho t&agrave;i sản.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng vay t&agrave;i sản.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng lao động.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng thương mại.<\/li>\n\t<li>Hợp đồng chuyển giao,&hellip;<\/li>\n<\/ul>\n\n<h3>Lợi &iacute;ch khi sử dụng dịch vụ tư vấn Hợp đồng<\/strong><\/h3>\n\nKhi sử dụng dịch vụ tư vấn Hợp đồng, qu&yacute; kh&aacute;ch h&agrave;ng sẽ nhận được những lợi &iacute;ch sau:<\/p>\n\n<ul>\n\t<li>Soạn thảo hợp đồng theo y&ecirc;u cầu kh&aacute;ch h&agrave;ng một c&aacute;ch chặt chẽ, tối đa quyền lợi kh&aacute;ch h&agrave;ng, hạn chế rủi ro v&agrave; đảm bảo t&iacute;nh ph&aacute;p l&yacute;.<\/li>\n\t<li>Được tư vấn về c&aacute;c vấn đề li&ecirc;n quan đến hợp đồng từ chủ thể, nội dung hợp đồng, đối tượng hợp đồng,&hellip;<\/li>\n\t<li>Đảm bảo lợi &iacute;ch h&agrave;i h&ograve;a giữa c&aacute;c b&ecirc;n trong hợp đồng, thuận lợi trong quan hệ hợp t&aacute;c giữa hai b&ecirc;n.<\/li>\n\t<li>Một hợp đồng chặt chẽ, chuy&ecirc;n nghiệp sẽ tạo được niềm tin cho đối t&aacute;c cũng như n&acirc;ng cao vị thế của kh&aacute;ch h&agrave;ng.<\/li>\n\t<li>Khi c&oacute; dấu hiệu tranh chấp, kịp thời tư vấn xử l&yacute;, hạn chế được tranh chấp xảy ra.<\/li>\n\t<li>C&ugrave;ng nhiều lợi &iacute;ch kh&aacute;c.<\/li>\n<\/ul>\n\nNếu bạn đang c&oacute; nhu cầu tư vấn Hợp đồng hay c&aacute;c dịch vụ ph&aacute;p l&yacute; kh&aacute;c, vui l&ograve;ng li&ecirc;n hệ&nbsp;ch&uacute;ng t&ocirc;i&nbsp;để tư vấn v&agrave; giải đ&aacute;p kịp thời.<\/p>\n","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/images\/dich-vu\/T%C6%B0-v%E1%BA%A5n-h%E1%BB%A3p-%C4%91%E1%BB%93ng-Lu%E1%BA%ADt-Maz-Mazlaw.png","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/datafiles\/40141\/upload\/thumb_images\/dich-vu\/T%C6%B0-v%E1%BA%A5n-h%E1%BB%A3p-%C4%91%E1%BB%93ng-Lu%E1%BA%ADt-Maz-Mazlaw.png","tags":"","count_view":0,"seo_name":"tu-van-hop-dong","date_update":0,"date_created_format":"1699523416","meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","price":false,"price_final":false,"icon_svg":"<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" viewBox=\"0 0 512.000000 512.000000\" preserveAspectRatio=\"xMidYMid meet\">\n\n<g transform=\"translate(0.000000,512.000000) scale(0.100000,-0.100000)\" fill=\"#000000\" stroke=\"none\">\n<path d=\"M2837 5025 c-213 -41 -385 -131 -537 -284 -92 -93 -138 -157 -195\n-269 l-35 -71 -363 -3 -362 -3 -67 -32 c-93 -44 -151 -100 -196 -191 l-37 -76\n-5 -612 -5 -612 -62 -46 c-152 -112 -253 -313 -253 -506 0 -186 97 -388 237\n-495 39 -30 43 -36 27 -41 -236 -83 -388 -178 -545 -341 -140 -145 -230 -294\n-294 -486 -53 -159 -65 -272 -65 -596 l0 -281 1281 0 1281 0 -4 320 -3 320\n819 0 c614 0 829 3 860 12 59 18 138 99 155 161 29 102 -14 248 -99 341 -40\n43 -164 116 -196 116 -11 0 -14 20 -14 84 l0 85 288 3 287 3 67 32 c93 44 151\n100 196 191 l37 76 0 1136 0 1136 -37 76 c-45 91 -103 147 -196 191 l-67 32\n-362 3 -363 3 -35 71 c-135 269 -369 461 -653 535 -123 32 -362 41 -485 18z\nm466 -179 c288 -86 495 -292 584 -583 23 -78 26 -104 26 -233 0 -129 -3 -155\n-26 -233 -51 -168 -88 -225 -314 -484 l-168 -193 -365 0 -365 0 -170 195\nc-226 260 -260 313 -312 482 -23 78 -26 104 -26 233 0 129 3 155 26 233 99\n324 350 547 684 607 26 5 113 7 193 6 121 -3 160 -8 233 -30z m-1287 -646 c-3\n-22 -9 -58 -12 -80 l-6 -39 -268 -3 c-253 -3 -270 -4 -296 -24 -15 -11 -37\n-33 -48 -48 -20 -27 -21 -40 -24 -535 l-3 -508 -57 -7 c-31 -3 -67 -9 -79 -12\nl-23 -6 0 547 c0 401 3 559 12 589 15 51 99 137 148 153 22 7 151 11 348 12\nl314 1 -6 -40z m2698 28 c55 -16 138 -99 154 -154 17 -60 17 -2168 0 -2228\n-16 -55 -99 -138 -154 -154 -32 -9 -360 -12 -1386 -12 l-1345 0 -84 39 c-46\n22 -103 45 -126 52 -49 14 -51 19 -22 45 20 18 63 19 1444 24 1418 5 1424 5\n1451 26 15 11 37 33 48 48 21 27 21 33 21 1046 0 1013 0 1019 -21 1046 -11 15\n-33 37 -48 48 -26 20 -43 21 -296 24 l-269 3 -5 32 c-3 18 -8 53 -11 80 l-6\n47 307 0 c211 0 319 -4 348 -12z m-2704 -331 c0 -40 41 -189 75 -267 49 -118\n109 -202 299 -419 l176 -201 0 -213 c0 -156 4 -228 15 -270 45 -173 178 -307\n350 -352 251 -65 513 94 580 350 11 44 15 113 15 272 l0 213 176 201 c190 217\n250 301 299 419 34 78 75 227 75 267 l0 23 245 0 245 0 0 -960 0 -960 -1321 0\nc-1053 0 -1320 3 -1316 13 68 159 83 231 74 353 -11 154 -75 291 -187 404 -72\n71 -147 120 -231 149 l-54 19 -3 491 -2 491 245 0 245 0 0 -23z m1350 -1017\nl0 -80 -320 0 -320 0 0 80 0 80 320 0 320 0 0 -80z m-1885 -95 c237 -62 393\n-291 358 -529 -28 -194 -168 -351 -358 -401 -251 -65 -513 94 -580 350 -89\n342 238 669 580 580z m1880 -192 c-8 -53 -41 -125 -79 -170 -14 -16 -53 -45\n-88 -64 -58 -31 -70 -34 -148 -34 -78 0 -90 3 -148 34 -35 19 -74 48 -88 64\n-38 45 -71 117 -79 170 l-7 47 322 0 322 0 -7 -47z m-1884 -921 c14 -6 7 -24\n-44 -114 -33 -60 -63 -108 -67 -108 -3 0 -34 48 -67 108 -60 103 -61 107 -40\n114 29 8 198 8 218 0z m-307 -212 c85 -149 96 -172 84 -188 -7 -10 -40 -51\n-73 -91 l-60 -72 -17 88 c-34 180 -59 451 -39 439 4 -3 52 -82 105 -176z m491\n-30 c-9 -80 -24 -185 -33 -233 l-17 -88 -60 72 c-33 40 -66 81 -73 91 -12 17\n-5 35 64 156 43 75 89 155 103 177 l26 40 3 -35 c2 -19 -4 -100 -13 -180z\nm-765 133 c1 -39 34 -302 51 -393 44 -254 135 -562 234 -795 26 -60 49 -116\n52 -122 4 -10 -50 -13 -251 -13 l-256 0 0 320 0 320 -80 0 -80 0 0 -320 0\n-320 -161 0 -161 0 5 243 c4 167 10 262 21 307 75 319 254 566 526 730 83 50\n100 57 100 43z m1040 -43 c196 -118 344 -280 440 -482 84 -177 110 -319 110\n-604 l0 -194 -160 0 -160 0 0 320 0 320 -80 0 -80 0 0 -320 0 -320 -256 0\nc-201 0 -255 3 -251 13 3 6 25 60 50 118 137 323 232 691 272 1049 8 74 15\n138 15 143 0 14 17 7 100 -43z m2070 -80 l0 -80 -822 1 -823 1 -74 79 -74 79\n897 0 896 0 0 -80z m154 -252 c55 -16 138 -99 154 -154 19 -64 15 -102 -13\n-130 l-24 -24 -836 2 -836 3 -25 75 c-20 59 -63 156 -102 233 -2 4 366 7 819\n7 616 0 832 -3 863 -12z m-2704 -140 c47 -56 91 -110 98 -120 11 -15 8 -36\n-22 -135 -31 -103 -85 -251 -142 -390 -9 -24 -20 -43 -25 -43 -4 0 -30 60 -59\n132 -28 73 -55 142 -60 154 -4 12 -25 76 -45 143 l-36 123 62 76 c114 139 133\n162 139 162 3 0 44 -46 90 -102z\"><\/path>\n<path d=\"M2960 4707 c-49 -16 -133 -102 -148 -153 -28 -94 -8 -169 63 -239 51\n-52 102 -75 165 -75 63 0 114 23 165 75 98 97 101 222 8 325 -65 72 -158 97\n-253 67z m135 -172 c16 -15 25 -36 25 -55 0 -19 -9 -40 -25 -55 -15 -16 -36\n-25 -55 -25 -19 0 -40 9 -55 25 -16 15 -25 36 -25 55 0 19 9 40 25 55 15 16\n36 25 55 25 19 0 40 -9 55 -25z\"><\/path>\n<path d=\"M2800 4000 l0 -80 80 0 80 0 0 -240 0 -240 -80 0 -80 0 0 -80 0 -80\n240 0 240 0 0 80 0 80 -80 0 -80 0 0 240 0 240 80 0 80 0 0 80 0 80 -240 0\n-240 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M1680 3680 l0 -80 80 0 80 0 0 80 0 80 -80 0 -80 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M1680 3360 l0 -80 80 0 80 0 0 80 0 80 -80 0 -80 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M3840 3200 l0 -80 280 0 280 0 0 80 0 80 -280 0 -280 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M1680 3040 l0 -80 80 0 80 0 0 80 0 80 -80 0 -80 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M3680 2880 l0 -80 360 0 360 0 0 80 0 80 -360 0 -360 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M3680 2560 l0 -80 360 0 360 0 0 80 0 80 -360 0 -360 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M3680 2240 l0 -80 360 0 360 0 0 80 0 80 -360 0 -360 0 0 -80z\"><\/path>\n<path d=\"M1280 880 l0 -80 80 0 80 0 0 80 0 80 -80 0 -80 0 0 -80z\"><\/path>\n<\/g>\n<\/svg>","qr_code":"https:\/\/irisco.vn\/tu-van-hop-dong"}]},"widget_8782418":{"content_data":{"content":"icon"}},"widget_8782395":{"content_data":{"content":"Công ty TNHH Iris Consulting<\/p>\n"}},"widget_9268843":{"content_data":{"content":"21\/8\/73 Lê Công Phép, An Lạc, Thành phố Hồ Chí Minh&nbsp;<\/p>\n\nHotline:&nbsp;0828.978.988<\/p>\n"}},"widget_8782397":{"content_data":{"content":"Liên Kết\n"}},"widget_8782399":{"content_data":[{"id":182537,"name":"Trang chủ","desc":"","content":"","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","tags":"","count_view":0,"seo_name":"","date_update":0,"date_created_format":"0","meta_title":"Dự án CNTT, chuyển đổi số","meta_desc":"Dự án CNTT, chuyển đổi số","meta_keyword":"Dự án CNTT, chuyển đổi số","unique":65184,"index":0},{"id":182544,"name":"Dịch vụ","desc":"","content":"","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","tags":"","count_view":0,"seo_name":"dich-vu","date_update":0,"date_created_format":"0","meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","unique":65188,"index":2},{"id":182546,"name":"Tin tức","desc":"","content":"","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","tags":"","count_view":0,"seo_name":"tin-tuc","date_update":0,"date_created_format":"0","meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","unique":65190,"index":3},{"id":182549,"name":"Liên hệ","desc":"","content":"","image_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","image_thumb_url":"https:\/\/irisco.vn\/assets\/images\/no-image.jpg","tags":"","count_view":0,"seo_name":"lien-he","date_update":0,"date_created_format":"0","meta_title":"","meta_desc":"","meta_keyword":"","unique":65192,"index":4}]},"widget_8782400":{"content_data":{"content":"Bài Viết\n\n"}},"widget_8782408":{"content_data":{"content":"Fanpages"}},"widget_8782787":{"content_data":{"content":"Liên hệ tư vấn"}},"widget_8782798":{"content_data":{"content":"Gửi yêu cầu"}},"widget_8782802":{"content_data":{"content":"Hotline:<\/p>\n"}},"widget_8782799":{"content_data":{"content":"Làm lại<\/span>"}},"widget_8782800":{"content_data":{"content":"Dịch vụ tư vấn tới khách hàng<\/p>\n"}},"widget_8782807":{"content_data":{"content":"X"}}}